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漫話QMS質(zhì)量管理系統(tǒng)(一)好的開始是成功的一半

8/28/2023 5:46:36 PM

                                 漫話QMS質(zhì)量管理系統(tǒng)(一)

                          好的開始是成功的一半


       如果從我第一次接觸質(zhì)量管理軟件開始算起的話,至今已經(jīng)接近二十年了。有些體會和感悟,希望與大家分享一下。

計劃出這樣一個漫話QMS質(zhì)量管理系統(tǒng)的系列文章。

        我不是搞質(zhì)量出身的,我是程序員出身,所以我不是質(zhì)量專家,雖然這么多年來對質(zhì)量管理這個領(lǐng)域略知皮毛。

后續(xù)的所有觀點僅為一家之言,如有錯誤還請大家海涵,也歡迎指出。


          

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2005年的時候,我所在的公司接到一個項目,一個無錫的知名外企,要定制一個CAR(Corrective Action Report)系統(tǒng),就是使用信息化的方式來管理8D流程,實現(xiàn)在線的8D流程,及在線郵件提醒,分析報告等。分為CCAR(客戶CAR), SCAR(供應(yīng)商CAR), ICAR(內(nèi)部CAR)幾種。雖然當(dāng)時的功能相對簡單,但是也實現(xiàn)了目前8D軟件的主體功能,解決了主要痛點。后續(xù)又為該客戶陸續(xù)做了幾個小的質(zhì)量管理軟件,像FMEA、RoHS、SPC等單系統(tǒng)軟件。



當(dāng)時的公司也曾試圖將這些小軟件標(biāo)準(zhǔn)化成產(chǎn)品,然后推向市場。但是最終沒有成功,當(dāng)然這里有些公司管理上的問題,但是最重要的是時機問題。當(dāng)時我的老板經(jīng)常說一句話,Timing很重要(老板是美籍華人)。一個產(chǎn)品出現(xiàn)得太早,市場沒有這個需求,出現(xiàn)得太晚,市場已經(jīng)被占領(lǐng)了。那時候國內(nèi)也有些單機版的小的質(zhì)量管理軟件,像SPC什么的,多是一些臺灣公司在搞。而且基本是為了應(yīng)付客戶審核什么的,市場需求小,我們當(dāng)時也只是做了點皮毛,也沒什么競爭力。



后來自己創(chuàng)業(yè)后,開始也沒想專門做質(zhì)量管理軟件,公司介紹也寫了做什么MES了,HR了什么的,因為以前也做個這方面的產(chǎn)品,公司創(chuàng)立前幾年還做了幾個這方面的客戶。但是,有一次去海信介紹我們的QMS方案,客戶說我們不是專門做QMS的公司,所以對我們不是太感興趣。受到這個觸動,我們決定放棄了其他產(chǎn)品,專業(yè)做QMS系統(tǒng)了。畢竟公司小么,又是創(chuàng)業(yè)公司,聚焦于一點,雖然可選擇的項目少了,但是更容易做深入。從此,我們成為了一家專業(yè)進行QMS軟件及相關(guān)質(zhì)量軟件開發(fā)的專業(yè)公司,并一路走到今天。

                                                 

漫二.jpg


好的,謝謝大家了,下期預(yù)計講一下,為什么QMS系統(tǒng)成為一個獨立的系統(tǒng)是必然的趨勢。